সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বিশ্লেষণ | Decision Tree Analysis
সাধারণত পরিকল্পনা অনুসারে একটি বিনিয়োগ প্রকল্প বাস্তবায়িত হয়। তবে একটি ফার্মের বিনিয়োগ প্রকল্প মূল্যায়নে কিছু নমীনয়তা (flexibility) থাকে। যখন এ সকল নমনীয়তা থাকে, তখন প্রকল্পের নমনীয়তা মূল্যায়নে সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বিশ্লেষণ (decision tree analysis) একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহৃত হয়। নমনীয়তা মূল্যায়নের জন্য অন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হলো ঐচ্ছিক মূল্য মডেল (option pricing model)। উদাহরণস্বরূপ –
স্কয়ার ফার্মাসিউটিকেল্স এর বিজ্ঞানীগণ জলবসন্ত রোগের একটি নতুন প্রতিবেষক আবিষ্কার করলেন। প্রতিষ্ঠানটি পরীক্ষামূলকভাবে উৎপাদনের জন্য প্রস্তুত এবং প্রাক্কলিত ব্যয় ৮ মিলিয়ন টাকা এবং সময় লাগবে ১ বছর। পরীক্ষামূলক উৎপাদনের ফলাফল যদি আশাব্যঞ্জক হয়, তাহলে পরবর্তী ধাপ হবে পণ্যের বাজার পরীক্ষামূলকভাবে যাচাই করা। এর জন্য ব্যয় হবে ৩ মিলিয়ন টাকা এবং সময় লাগবে ২ মাস। পরীক্ষামূলক বাজারের ফলাফলের ভিত্তিতে উৎপাদনে সিদ্ধান্ত নেয়া যেতে পারে। অবশ্য প্রতিষ্ঠান চাইলে বাজার যাচাই-বাছাই না করে পণ্য উৎপাদন করা হবে নাকি হবে না, সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারে।
যদি প্রতিষ্ঠান বাণিজ্যকভাবে উৎপাদনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে তাহলে বিকল্প দুটি বিষয়, অর্থাৎ ক্ষুদ্র কারখানা নাকি বৃহৎ কারখানা সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে হবে। তবে এ বিষয়ে সিদ্ধান্তের মূল বিষয় নির্ভর করে বাজারের আয়তনের উপর। পরীক্ষামূলক বাজার ফলাফলের ভিত্তিতে স্বল্পমেয়াদে পণ্যের চাহিদার মাত্রা অনুমান করা গেলেও দীর্ঘমেয়াদে পণ্যের চাহিদা নির্ভর করে পণ্যের ব্যবহারকারীগণ কি মাত্রায় সন্তুষ্টি লাভ করলেন, তার উপর। প্রতিষ্ঠান যদি শুরুতে বৃহৎ কারখানা তৈরী করে, তাহলে এটা বাজারের প্রয়োজন মেটাতে সক্ষম হবে, যখন চাহিদার প্রবৃদ্ধি অনুকূল থাকবে।
যদি চাহিদা দুর্বল হয়, তাহলে কারখানা উৎপাদন ক্ষমতা নিম্ন মাত্রায় (low level) ব্যবহৃত হবে। শুরুতে যদি ক্ষুদ্র কারখানা প্রস্তুত করা হয়, তাহলে দুর্বল বাজার বা নিম্ন মাত্রায় উৎপাদন ক্ষমতার ব্যবহার এ সকল নিয়ে ভীত হবার কিছু নেই। তবে বাজার যদি শক্তিশালী হয় তাহলে শীঘ্রই অন্য একটি কারখানা প্রস্তুত করতে হবে, (এর জন্য মোট বিনিয়োগ ব্যয় বৃদ্ধি পায়) যদি প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে হয়।
সুতরাং ঝুঁকি সম্পর্কিত কোন বিষয়ে পর্যায়ক্রমে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজন হলে সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহৃত হয়। [শারমিন জাহান সায়মা]
সহায়িকা: রাসুল, ড. মোঃ সিরাজুর এবং ইসলাম, মোঃ নজরুল, প্রকল্প পরিকল্পনা, (২০১৬/২০১৭), কমার্স পাবলিকেশন্স, ঢাকা, পৃষ্ঠা ৩২৪।
সিদ্ধান্ত বৃক্ষ বিশ্লেষণ পদ্ধতি
Follow Us in Our Youtube Channel: GEONATCUL