Category: Project Management

পরিকল্পনা মোতাবেক ভবিষ্যতে বাস্তবায়নযোগ্য কাজের সময়সূচি হলো অনুসূচি। ভবিষ্যতে কোনো কাজ কখন শুরু হবে এবং কখন শেষ হবে তা নির্ধারণই করাই হলো অনুসূচির মূল আলোচ্য...

নানা প্রকার অনিশ্চয়তার কারণে নানা প্রকারের ঝুঁকি সৃষ্টি হয়ে থাকে। অতএব, অনিশ্চয়তাকে ঝুঁকির মূল উৎস হিসেবে গণ্য করা হয়। কারণ ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে যে কোনো প্রকারের...

সাধারণত গড় বিনিয়োগ অর্থ থেকে উপার্জিত আয়ের শতকরা হারকে গড় উপার্জন হার বলে। যে পদ্ধতিতে বিনিয়োগ অর্থের উপরে আয়ের শতকরা হার নির্ণয় করা হয় তাকে...

উন্নয়নশীল এবং উন্নত দেশের বিভিন্ন আর্থ-সামাজিক কাজ বাস্তবায়নের জন্য বিভিন্ন প্রকল্প গ্রহণ করা হয়ে থাকে। উন্নয়নশীল দেশের গৃহীত প্রকল্পসমূহ বাস্তবায়নে নানা রকম প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হতে...

প্রকল্প ব্যয়ের শ্রেণিবিভাগ থেকে আলোচনা করে আমরা যা পাই, তা হল যে সময়ের সাথে প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ ব্যয়ের সম্পর্ক একদম বিপরীতমুখী। প্রকল্পের কার্যাবলির সময় হ্রাস...

ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণের কিছু পদক্ষেপ বা ধাপ রয়েছে। যা প্রকল্পের ক্ষেত্রে বিভিন্ন অংশে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ব্যয়-সুবিধা বিশ্লেষণ ধাপে ধাপে সম্পন্ন হয়ে থাকে। নিচে ব্যয়-সুবিধা...

গ্যান্ট চার্ট [Gantt chart] প্রকল্প ব্যবস্থাপনায় (প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে) ব্যবহৃত একটি বহুল প্রচলিত তালিকা বা চার্ট। এ তালিকা বা চার্টের মাধ্যমে সময়ের বিপরীতে বিভিন্ন কার্যাবলি প্রদর্শিত...

ঝুঁকি হলো আর্থিক ক্ষতি সংক্রান্ত অনিশ্চয়তা। আর ব্যবস্থাপনা হলো একটি কৌশল বা প্রক্রিয়া, যার মাধ্যমে গৃহীত কোনো উদ্যোগ বা উদ্দেশ্য অর্জন কার্যক্রমকে সুষ্ঠুভাবে দক্ষতার সাথে...

প্রকল্প ঝুঁকি বলতে এই সকল ঝুঁকিকে বুঝায়, যা দ্বারা প্রকল্প ব্যর্থ হয়ে যেতে পারে। তাই প্রকল্প ঝুঁকি সঠিকভাবে চিহ্নিত করা অতি জরুরি। নিম্নে বিভিন্ন প্রকার...

দৈনন্দিন জীবনে আমরা প্রায়ই ঝুঁকি বা risk শব্দটি ব্যবহার করে থাকি। আভিধানিক অর্থে ঝুঁকি বলতে আর্থিক ক্ষতি, আপদ-বিপদ, বা হারানোর সম্ভাবনাকে ঝুঁকি বলা হয়। ভবিষ্যতে...