বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের মূল ধাপ
প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণ একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের কতিপয় ধাপ রয়েছে। নিম্নে বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের মূল ধাপসমূহ উল্লেখ করা হলো:
১. পরিস্থিতি বিশ্লেষণ এবং উদ্দেশ্যসমূহ নির্দিষ্টকরণ;
২. মাধ্যমিক তথ্য সংগ্রহ;
৩. বাজার জরিপ পরিচালনা;
৪. বাজারের বৈশিষ্ট্যতা দান করা;
৫. চাহিদার পূর্বানুমান; এবং
৬. বাজার পরিকল্পনা প্রণয়ন। নিম্নে বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের মূল ধাপসমূহ সম্পর্কে বিস্তারিত বর্ণনা করা হলো:
১. পরিস্থিতি বিশ্লেষণ ও উদ্দেশ্যসমূহ নির্দিষ্টকরণ: পরিস্থিতি বিশ্লেষণ বাজার পরিমাপ এবং প্রত্যাশিত আয় সম্পর্কে প্রচুর তথ্য পাওয়া যায়, তাহলে আর আনুষ্ঠানিক সমীক্ষার প্রয়োজন পড়ে না। তাই বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের জন্য পরিস্থিতি বিশ্লেষণ এবং এর উদ্দেশ্যসমূহ যথাযথভাবে নির্দিষ্ট করতে হবে।
২. মাধ্যমিক তথ্য সংগ্রহ: মাধ্যমিক তথ্য হলো এমন তথ্য, যা অন্যের প্রয়োজনে ইতোমধ্যে সংগ্রহ করা হয়েছে এবং তা প্রকাশিত। মাধ্যমিক তথ্য বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের শুরু এবং ভিত্তি প্রদান করে। এটা যা জানা, তা নির্দেশ করে এবং অধিকতর বিশ্লেষণের জন্য প্রাথমিক তথ্যের প্রয়োজনীয়তা আছে কিনা ইঙ্গিত প্রদান করে।
৩. বাজার জরিপ পরিচালনা: মাধ্যমিক তথ্য সার্বিকভাবে বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণে ফলপ্রসূ হয়। তাই মাধ্যমিক তথ্যের পাশাপাশি প্রাথমিক (primary) তথ্যও সংগ্রহ করা উচিত। যেমন- বাজারশুমারি, বাজার জরিপকে শুমারি জরিপ বা নমুনা জরিপের মাধ্যমে পরিচালনা করা যেতে পারে। শুমারি জরিপের ক্ষেত্রে মোট সামগ্রিককে বিবেচনা করা হয়। শুমারি জরিপ অনেক ব্যয়বহুল, সময় সাপেক্ষ এবং অনেক সময় অসম্ভব হতে পারে।
৪. বাজারে বৈশিষ্ট্য দান করা: বিভিন্ন বাজারে তথ্য সংগ্রহ করে এবং বাজার সম্পর্কে জরিপ করে বাজারের বৈশিষ্ট্য নির্ণয় করা যায়। আর এই কাজকে বাজারের বৈশিষ্ট্য প্রদান করা বলা হয়। এটি বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের অন্যতম ধাপ।
৫. চাহিদার পূর্বানুমান: প্রাথমিক ও মাধ্যমিক উৎস হতে তথ্য সংগ্রহের ভিত্তিতে পণ্যের ভবিষ্যৎ চাহিদা কেমন হবে, তার অনুমানকে চাহিদার পূর্বানুমান বলে। এখানে, বাজারের বিভিন্ন দিক বিবেচনা করে বাজার বিশ্লেষণকারী চাহিদার পূর্বানুমান করতে পারে।
৬. বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা: বাজারজাতকরণ পরিকল্পনায় সাধারণত নিম্নোক্ত বিষয়গুলো বা উপাদানগুলো অন্তর্ভুক্ত থাকে।
→ বর্তমান বাজারজাতকরণ অবস্থা;
→ SWOT বিশ্লেষণ;
→ বাজারজাতকরণ কৌশল; এবং
→ কার্যক্রম কর্মসূচি।
একটি নতুন পণ্যের বাজারজাতকরণ পরিকল্পনা গুরুত্বসহকারে করা উচিত। কারণ উৎপাদিত পণ্য সঠিক বাজারজাতকরণের অভাবে প্রকল্পের উদ্দেশ্য বাস্তবায়িত হয় না। প্রকল্পের উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে উপরে উল্লেখিত সকল ধাপসমূহ বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ অংশ হিসেবে কাজ করে থাকে। [শারমিন জাহান সায়মা]
সহায়িকা: রাসুল, ড. মোঃ সিরাজুর এবং ইসলাম, মোঃ নজরুল, প্রকল্প পরিকল্পনা, (২০১৬/২০১৭), কমার্স পাবলিকেশন্স, ঢাকা, পৃষ্ঠা ২৩৭-২৩৮।
বাজার ও চাহিদা বিশ্লেষণের মূল ধাপগুলো কি?
Follow Us on Our YouTube channel: GEONATCUL